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CONTEXTO EXTERNO, MICRO ENTORNO.
En toda organización existen factores que influyen directamente,
y en ocasiones, no depende de los administradores. Es por eso, que la gerencia
estratégica debe analizar bien el micro entorno y planear de tal forma que esas
posibles debilidades se conviertan en oportunidades. Factores directos como:
. Clientes.
. Proveedores.
. Competencia.
.Mercado.
. Grupos de presión.
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